会上，南京卓远项目管理办公室（PMO）项目总监郭文君首先作《国有企业三项制度改革与薪酬绩效体系设计》专题培训。郭文君围绕国企三项制度改革研究与实操、中国薪酬与绩效发展趋势、薪酬体系设计与案例分享、绩效体系设计与案例分享等方面展开分享。

会上，南京卓远投融资事业部总经理徐亨玺作《国企改革投融资创新与企业资本运作》专题培训。徐亨玺分别从城投发展趋势及投融资创新、多元化转型之路、产业投资之路、金控平台之路、资本化之路、混合所有制改革之路分享了城投投融资创新与资本运作方法路径。

此次培训设置了案例分析、交流互动等环节,内容丰富，操作性强，培训获得了榆林城投集团参会人员的一致好评，纷纷表示两位讲师紧紧围绕经营管理暨人力资源业务能力提升主题，展开了全面细致地讲解与分析，既有理论高度又有鲜活案例，进一步强化了对人力资源、投融资管理和资本运营的系统性和重要性的认识，今后将以此次培训为契机，把在培训中所学所思所悟运用到日常工作中去，助力集团高质量发展。