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1月11日下午,南京卓远资产管理有限公司(以下简称“南京卓远”)投融资事业部总经理徐亨玺受邀,在江宁区委党校为江宁开发区国有企业管理人员开展了《新质生产力背景下国有企业资产盘活路径、方法和案例解析》主题培训。江宁开发区国有企业的管理层及部门负责人等100余人参加培训。


(培训现场图)
徐亨玺表示,发展新质生产力是国资国企实现高质量发展的必由之路,也是国资国企赢得发展战略主动权的重要举措。在此背景下,国有企业要改变过去传统的增长方式,向高效能、高质量、高科技方向转型发展,通过创新手段提升全要素生产率。而盘活企业存量资产,是推动企业转型升级、提升资产使用效率、增强市场竞争力重要途径,是发展新产业、新模式、新动能的重要方式。

(南京卓远徐亨玺作主题培训)
徐亨玺从新质生产力的内涵,存量资产盘活相关的政策,存量资产盘活的路径、方法与案例分析,数据资产入表与开发应用四个方面开展培训,部分培训内容干货:


二十大报告把提高全要素生产率作为高质量发展的重要任务,而新质生产力核心标志是全要素生产率大幅提升。国有企业资产作为社会主义市场经济重要的生产要素之一,通过赋予闲置资产新的功能使其重新焕发生机,让资产的价值重新循环利用,推动国有企业提升新质生产力,促进高质量发展。


罗列了近年来国家层面存量资产盘活的相关政策,重点介绍了《江苏省进一步盘活行政事业性国有资产工作实施方案》的通知(苏财资[2023]52号)、南京市人民政府办公厅正式发布《南京市盘活存量资产资源行动方案(2023—2025年)》等政策,解读关于分类盘活存量资产、积极创造条件盘活存量资产、工作原则及目标、精准划定低效闲置资产范围等几方面的重点内容。


总结盘活存量资产的PPP模式、REITs模式、盘活存量与改扩建相结合、挖掘低效闲置资产价值、发行资产支持专项计划、产权交易、作价入股、兼并重组等8大路径的实操方法,详细分析相关的政策变化以20余个具体实践案例。南京卓远特创资产整合与盘活“卓远五步法”:资产清查——资产评估——方案设计——资产入账——融资运营,提高广大城投企业工作效率;项目投融资工作三大流程:投融资方案与实施计划——建立投融资项目库——开展融资对接与项目实施,助力城投企业扎实谋划高质量项目工作。

资产整合与盘活“卓远五步法”

数据资产盘活也是存量资产的一种类型,变存量的数据资源为数据资产,其实就是深度挖潜盘活企业生产经营中沉淀的大量数据资源。本次培训从数据资产入表的政策背景和意义切入,不仅可以为企业改善经营和财务状况、优化资产和负债结构、提升企业估值和融资能力、产生直接带来收益的财务价值,也可以为企业带来明确数据权属、增加经营性业务、促进企业数字化转型的业务价值。实操层面从以价值为导向的数据资产全生命周期管理入手,详细讲解了数据资产入表的流程、周期、工作步骤,并通过入表类、交易类、融资类等行业实践案例的深入剖析,为企业提供可借鉴的实操路径与策略。

本次培训融理论阐释与案例分析于一体,授课内容生动详实、重点突出且针对性强,兼具理论深度和实践意义,受到了参会人员的一致好评。参会人员进一步精准把握了发展新质生产力的丰富内涵,切实增强了做好盘活存量资产扩大有效投资工作的责任感、使命感和紧迫感,对本项工作的意义、模式和目标,有了更清晰、更准确的理解和把握,也为江宁开发区国有企业后续深入开展盘活存量、培育增量、提升质量工作提供了具有较强的针对性、指导性和借鉴作用,助力资产盘活工作见行见效。

南京卓远作为十余年来服务于城市和城投企业发展的专业机构,致力于做“最懂城市的资产管理者,最懂城市国企的赋能者”,务实求创新,真切为客户,累计完成投融资业务100余个,管理咨询类项目500余个,完成基建咨询类项目600余个,积累了丰富的项目咨询经验。卓远将持续发展和强化“对中国城市发展的理解与规律把握、对城市资源要素的整合与实操运营”两大核心能力,以提升客户满意度、解决客户实际需求为终极目标,赋能国资国企转型提升,全方位成就客户发展,助推城市经济高质量向前。

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培训专家:徐亨玺
国家发改委培训中心、中国工程咨询协会、中国新型城镇化服务联盟专家,南京卓远资产管理有限公司投融资事业部总经理、上海卓典子公司总经理。常年专注于城市国企发展研究,擅长政府投融资、园区运作、国资国企改革、产业基金运作等领域的实践与探索。



