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第三十七期国资国企改革“江西样本”解析

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目录

一、江西国企改革现状... 5

二、江西国资国企改革政策梳理... 5

（一）江西国企改革政策具有系统性、整体性、协同性的特点... 5

（二）结合江西国资国企发展现状，政策上侧重于现代企业制度建设... 8

（三）采取强有力措施，率先完成国企社区移交形成“江西速度”，促进国企轻装上阵... 8

三、江西国资国企改革主要亮点... 8

（一）经营性国资统一监管，金融资本探索分类监管... 8

1、国资统一监管的现状分析... 8

2、江西国资统一监管的特点... 11

3、启示及发展建议... 12

（二）投资运营合二为一，充分发挥投资运营平台功能... 13

1、江西两类公司探索主要特点... 13

2、案例解析：江西省省属国有企业资产经营（控股）有限公司... 15

3、启示及对策建议... 17

（三）国有经济布局方向明确，以资源能源优势产业为核心... 20

1、着力推动国有资本向传统资源优势产业等领域集中不断优化国有资本配置... 20

2、案例解析：江西建材集团、江西能源集团与江西省投资集团实施战略重组... 22

（四）重点完善现代企业制度，聚焦市场化经营，激活国企活力... 23

1、江西抓国企改革的一条主要做法就是通过现代企业制度改革激活企业主体... 23

2、案例解析：深化“三项制度”改革：江西省建材集团... 24

（五）大力推进混改，探索多种混改模式，整体混改率接近80%. 25

1、以“双百企业”改革为抓手推动混改，大胆探索混改模式，成效显著... 25

2、案例解析：江西盐业集团混改... 26

四、小结... 27

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