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“十五五”盘存量攻坚与价值跃升4 | 创新盘活模式与跨界融合

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进入“十五五”时期,随着中国经济从“增量扩张”全面转向“存量优化”,如何盘活地方国有企业这一“压舱石”所积累的庞大资产,已成为一道关键考题。这些资产既是沉重的历史包袱,也是开启高质量发展的“金钥匙”。为此,南京卓远推出《“十五五”期间地方国企存量资产盘活攻坚与价值跃升指南》系列文章,旨在系统阐述打赢这场“攻坚战”的紧迫性与战略意义,并侧重于政策前瞻解读、地方实践痛点、可复制路径和风险化解,为地方政府与国企决策者提供一幅兼具战略高度与实操价值的清晰行动路线图。

 

 

在上一篇文章中,我们探讨了REITs和资产流转等主流盘活路径,它们是解决存量问题、实现价值变现的“重武器”。然而,随着经济社会的发展,地方国企的使命与机遇也在不断演进。盘活存量资产的思路,正逐渐从单一的“资产处置”思维,向更高维度的“资产赋能”思维转变——即不仅仅是“卖出去”,更是要“用起来”,通过模式创新与跨界融合,为沉淀的资产注入新的功能、新的产业、新的生命力。

本篇将聚焦于四种极具潜力的创新盘活模式:城市更新、绿色能源转型、数据资产化与特许经营权盘活。这些路径不仅能唤醒资产价值,更能使地方国企在推动城市功能升级、响应国家“双碳”战略和拥抱数字经济的浪潮中,扮演引领者的角色。

 

一、城市更新与功能提升——让“老空间”焕发“新活力”

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地方国企手中持有大量位于城市核心或潜力地段的老旧厂房、闲置楼宇和低效用地,这既是历史包袱,更是参与城市更新的宝贵入场券。通过与城市发展规划的深度协同,能够实现资产价值与城市品质的双重提升。

 

1、业态升级:从“工业锈带”到“城市秀带”

 

 

地方国企可主导或参与将那些承载着城市记忆,但已不符合现代产业需求的老旧厂房、仓库等,改造为全新的经济与文化载体。例如,将废弃的纺织厂改造为集创意办公、艺术展览、时尚消费于一体的文创园区 ;将老旧的工业区升级为承载高新技术产业的科创园区;或是打造为融合地方特色的城市消费新商圈 。这种模式不仅盘活了物理空间,更导入了新产业、新人群,实现了区域功能的彻底焕新。

 

2、功能转换:精准匹配城市民生新需求

 

 

针对城市发展中出现的住房、养老、教育等公共服务短板,地方国企可将旗下闲置的楼宇资产进行功能转换,精准补位。例如,将闲置的招待所、办公楼改造为面向新市民、青年人的保障性租赁住房或长租公寓 ;将区位合适的物业升级为社区嵌入式养老公寓,满足日益增长的养老需求 ;或将其改造为面向未来的职业教育基地,服务于区域产业升级对技能人才的需要。

 

3、核心要点:平衡“公益账”与“经济账”

 

 

此类盘活模式的成功关键,在于如何平衡公共利益与商业效益 。这绝非简单的房地产开发,而是一项需要与政府进行深度沟通的系统工程。企业必须主动对接城市规划部门,争取将项目纳入城市更新的总体规划,从而获得容积率调整、用途变更、财政补贴等政策支持 。同时,在项目策划阶段,就要构建清晰、可持续的商业模型,确保在承担一定公共服务功能的同时,也能实现合理的投资回报。

 

二、绿色能源转型——拥抱“双碳”新蓝海

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在国家“双碳”战略的宏大背景下,地方国企利用其掌握的广阔物理空间资源,布局新能源产业,是实现资产保值增值与相应社会责任的黄金赛道。

 

1、“光伏+”复合模式:唤醒沉睡的屋顶与场站

 

 

这是一种嫁接于现有资产之上的“增量”盘活模式。地方国企可系统梳理旗下工业园区的厂房屋顶、污水处理厂的水池上部空间、垃圾填埋场的封场区域等,利用这些闲置空间铺设分布式光伏发电设备 。其核心价值在于“一地两用”,在不影响主营业务的前提下,通过“自发自用、余电上网”模式,获得长期稳定的清洁能源售电收入,同时有效降低自身运营的碳排放,实现经济效益与环境效益的统一。

 

2、布局储能新赛道:打造区域能源“稳定器”

 

 

随着新能源发电占比的提升,储能作为调节电网稳定性的关键技术,正迎来爆发式增长。地方国企,特别是能源类和拥有土地资源的企业,可以利用废弃的矿区、闲置的土地等,投资建设抽水蓄能电站或新型电化学储能设施 。这不仅是对存量土地资源的创新性利用,更是抢占未来能源体系关键节点的战略性布局,发展前景广阔。

 

三、数据资产化——从“运营信息”到“数字黄金”

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在数字经济时代,数据已成为新的生产要素。地方国企作为城市水务、交通、能源等基础服务的运营者,沉淀了海量的、具有高度价值的运营数据,这是一座尚待开采的“富矿”。

 

探索路径

核心思路是在确保数据安全和个人隐私绝对合规的前提下,对这些运营数据进行脱敏、清洗、建模与开发,形成可计价、可交易、可应用的数据产品 。例如,公交公司可以将城市客流数据,在脱敏后开发为城市公共交通规划、商业选址决策提供支持的数据服务产品;水务公司则可以利用管网运行数据,为智慧城市建设中的管网安全预警、漏损分析提供支持。虽然数据资产化仍处于探索阶段,但其代表了资产价值的全新维度,是地方国企面向未来必须思考和布局的方向。

 

四、特许经营权盘活——将“未来收益”提前变现

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这类模式盘活的不是实物资产,而是无形的“权利”资产。地方国企承担了大量基础设施项目的投建营工作,并因此获得了未来数十年的特许经营权(如收费公路、桥梁、污水处理厂的收费权等)。

 

操作模式

当企业急需资金投入新项目建设时,可以将存量项目未来若干年的特许经营权,通过转让-运营-移交、转让-运营-转让等方式,一次性转让给其他有实力的投资者(如产业资本、保险资金等),从而将未来的、分期实现的收益,提前、一次性地变现为当期的现金流 。这种方式能够在不改变资产所有权的前提下,高效融通资金,优化企业的现金流结构,为新的发展“输血”。

 

结论:创新驱动,重塑国企价值创造模式

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从城市更新到绿色转型,从数字资产到无形权利,本篇所探讨的创新盘活模式,共同指向了一个清晰的方向:未来的资产盘活,将不再是简单的“关停并转”或“一卖了之”,而是更加考验地方国企的战略视野、资源整合能力与产业运营能力。

这些创新路径的价值,不仅在于唤醒了单个资产的经济效益,更在于它们将地方国企的存量资源,与城市发展、绿色经济、数字中国等宏大战略紧密地缝合在了一起,从而为国企自身的转型升级和价值创造模式的重塑,打开了前所未有的想象空间。当然,机遇与风险并存,越是创新的路径,越需要周密的风险防范。下一篇,我们将深入探讨地方国企在盘活存量中必须绕开的“雷区”与合规风控要点。