通过中期评估核查战略任务完成情况，找出未完成的难点和原因，并提出针对性的解决思路；另一方面，基于新的内外部环境分析，对战略规划修编提出建议，并对“十五五”设想进行展望。
为更好找准集团“十四五”后半阶段及远期的发展方向，结合内外部环境变化及集团高质量发展的目标，对集团“十四五”规划作出动态调整和改变
为三亚国资公司形成适用于近期、中期、远期的发展战略部署，为公司转型发展提供路线指导与实操建议。
围绕“公司下一步应该做什么，怎么做？如何才能实现公司可持续性的发展与增长？如何有效的管理债务风险？”三大问题梳理公司未来转型路径，提出具体战略举措，并在投融资、人力资源等方面搭建管理系统。
结合“十二五”发展规划以及内部资源能力的分析，对管控体系进行了优化完善。
明晰集团未来的布局优化及发展侧重点，为集团的高质量发展绘制了有效的战略发展路线图。
海口市城市建设投资有限公司(简称海口城投公司)成立于2003年6月11日，为国有独资公司。按照国有企业编制中长期规划的惯例及国企改革三年行动要求，海口市国资委对市属监管企业提出布局十四五规划的工作要求。
通过编制十四五规划，适应抚州城市发展的需要，同时积极谋划转型，不断提升集团的市场竞争力。
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