为更好找准“十四五”阶段发展方向并化解发展掣肘,在赣州市"十四五“规划以及国有企业改革三年行动的政策要求下,集团于2021年启动本项目。
2021年恰逢“十四五”开局之年,成都公交集团希望通过“十四五”战略发展规划重新梳理明确发展方向,在提升公交运营主业服务水平的同时,跳出行业固有思维,盘活现有资产,拓展多元业务,进一步反哺主营业务。同时提升集团化管理能力,加强人才队伍建设管理工作,真正实现现代化国有企业集团转型。
为进一步深化市属国有企业改革,提升金融服务实体经济发展能力,打造盐城国有金融服务平台与产业投资平台,盐城市于2020年组建江苏黄海金融控股集团有限公司。
客户提出围绕集团高质量转型方案和八九十战略搭建业务体系,谋划编制漯河投资集团的五年发展规划。
通过制定战略发展规划,明确战略定位,构建公司业务体系,补短板、强弱项,形成核心竞争力,提高公司活力和效率……
2023年,徐州国资国企进行整合,委托我司在新城区国资公司战略规划的基础上,开展中期修编工作。
根据国家和海南省进一步完善国有企业法人治理结构的指导意见和国资国企改革三年行动方案
为提高区属国有企业市场竟能能力与投融资能力,实现新增融资渠道,急需成立满足“335要求”的产业类国企。
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